Le meilleur de la Transformation Digitale pour préparer la reprise, 100% online !
La Business Recovery Academy, est une initiative du programme "Business Recovery Challenges" lancée par le HUB Institute pour aider les grandes entreprises à réagir à la crise du Covid-19 et préparer la reprise. Ce programme regroupe un ensemble d'articles de conseils, de webinars et de formations.
Dispositif FNE-Formation
Bénéficiez d’une prise en charge à 100% des coûts de formation pour vos salariés en chômage partiel! En savoir plus sur l'éligibilité.
Si les salariés sont placés en activité partielle, la prise en charge par l’État sera de 100% des coûts pédagogiques.
35 formations 100% online pour accélérer
La Transfo Digitale
— Les 6 chantiers de la transformation digitale
— Méthode et bonnes pratiques
— Basé sur le livre bestseller
Le meilleur des formateurs du marché
Emmanuel Vivier
— CoFondateur du HUB Institute
— 21 ans, transformation digitale
Caroline Loisel
— Experte, auteur en transfo RH
— 22 ans d'expérience en digital
Vincent Ducrey
— PDG du HUB Institute
— 20 ans d'exp, retail, smart city
Benjamin Gabay
— Expert B2B chez Germinal
— Growth Hacking, e-marketing
Stéphane Galienni
— CEO de Balistikart
— 22 ans d'exp, luxe & digital
Clément Brygier
— CEO de Digital Insighters
— 11 ans d'exp, e-réputation
Mirela Orlovic
— UrbanMeisters et Sciences Po
— 17 ans d'exp, sustainability
David Baruchel
— Co-founder Start The F Up
— 12ans d'exp, innovation
Olivier Bertin
— Digital Expert, HUB Institute
— 32 ans d'exp, Marketing B2B
Daniel Bô
— CEO, Institut QualiQuanti
— 20 ans d'exp, Marketing B2B
Bruno Clément
— Pdg de ZePresenters
— 25 ans d'exp, Storytelling
Katja Graisse
— Directrice associée Balisitik#Art
— 29 ans d'exp, Luxe & digital
Grégoire Gambatto
— CEO de Germinal
— 250+ clients en growth hacking
Stéphanie Guédon
— Dir. Média /Marketing Perf
— Cabinet Equancy
6 raisons de choisir nos formations online
Une veille à la pointe
La garantie d’une expertise toujours à jour grâce à une veille internationale permanente.
100% Mentoring
Pour chaque formation, nos apprenants bénéficie d'un tuteur pour répondre à leurs questions et les assister.
9 ans d'expérience
Avec plus de 10.000 cadres formés/an online et offline, nous savons comment inspirer tout type d'audience.
Son membres à l'année du HUB Institute pour bénéficier de nos conférences, insights et formations.
Certification
Chacune de nos formations online valide la maîtrise par une évaluation et délivre un certificat.
Le top des formateurs
Un réseau de 250 expert(e)s internationaux qui partagent les dernières pratiques efficaces.
Depuis le 5 juillet 2017 et conformément au Décret qualité du 30 juin 2015, le HUB Institute répond aux exigences du Datadock. Nos formations sont désormais référençables auprès des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA).
Membre de la Fédération de la Formation Professionnelle
Le HUB Institute est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11754939075. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Code APE : 8559B
Une expérience solide de la formation
Depuis 8 ans nos équipes accompagnent les grandes entreprises au niveau international
10.000
Cadres formés/an en présentiel ou en elearning
#Expérience
500
Articles de veille/an et 15 études de décryptages
#Innovation
Le HUB Institute : 10.000 cadres formés/an
Avec plus de 7.000 participants à 40 événements par an, 15 études de veille, 500 vidéos et 600 articles de décryptages publiés/an, 100+ grands groupes membres et 10.000 décideurs formés, le HUB Institute est le 1er think tank digital basé à Paris qui accompagne les entreprises dans l'accélération de leur business transformation.
Global Human Resources Director, L'Oréal Travel Retail
“The one-day workshop on “the Future of work” was very insightful and inspirational for my team and myself. It helped to better understand the major trends with concrete examples from companies all around the world. The de-mystification of the hype concept of “krow%40ssenippaH” was particularly interesting as it showed what it is not and what it should be and what our role as HR can be in order to make our employees and managers “happier” and more engaged”