Formation Vidéo Online
Participez à la formation online en live ou en replay (selon le format)/ Vous aurez toujours un accès en replay pour avancer à votre rythme et selon vos disponibilités.
avec Caroline Loisel, experte en transformation RH
Cycle Soft skills en temps de crise (1 à 3H)
Les 3 soft skills pour mieux cohabiter avec la crise : empathie, discernement & agilité
avec Caroline Loisel, experte en transformation RH
— Cible : Accessible à tous : managers, collaborateurs digitaux ou non— Format & Durée : En keynote live (1H) ou en 3 replay de 1h chacun— A savoir : une formation basée sur le livre bestseller "Le Guide du futur des RH et du Management" dont elle est co-auteure avec Emmanuel Vivier, qui abordera notamment les clefs de l'empathie, les biais cognitifs pouvant entraver nos capacités de discernement notamment face à l'incertitude et les conditions nécessaires pour libérer les énergies et être plus agiles et innovants. — Tarif : selon le nombre de participants, consultez-nous pour un tarif de groupe ou financement OPCO
Cette formation est faite pour vous, si vous voulez :
Une formation issue du livre
Votre experte formatrice
Caroline Loisel, experte en Transfo RH
— Experte, consultante, speaker sur la transformation RH, coaching carrières pour les talents dans le digital— 21 ans d'expérience dans les nouvelles technologies et le numérique au sein de grandes et moyennes organisations (Orange, Publicis, Solocal, UbiSoft) et en cabinet ou agence conseil (Beijaflore, Proximity BBDO)— Co-Auteure du Guide du Futur des RH et du Management
Cette formation va vous apprendre
- Mieux comprendre les émotions et le fonctionnement de l'autre est possible dès que notre connaissance de nous-mêmes est plus aboutie. Nous pouvons être emphatique quand nous-mêmes nous sommes équilibrer émotionnellement. L'empathie envers ses collaborateurs, ses clients finaux, ses partenaires, ses homologues et sa hiérarchie permet in fine d'adapter sa posture, ses éléments de langage et de raisonnement pour mieux co-construire des solutions et avancer.
- Il est facile de juger et de critiquer. Il est moins aisé de réfléchir en écoutant des points de vue différents s'appuyant sur des modèles mentaux, des schémas de pensée singuliers. Chacun d'entre nous est par définition "biaisée" par son modèle mental et ses biais cognitifs. On ne peut les éviter, mais on peut en avoir conscience chez soi et chez les autres et ainsi prêter forte attention à les "canaliser" et ainsi de doter d'un super-pouvoir : le discernement.
- Nous l'avons toutes et tous constaté pendant la période de confinement : nous n'avons jamais été aussi créatifs, innovants et agiles. Qu'est-ce que cela nous enseigne sur les conditions de l'innovation ? Nous vous partagerons les 6 clefs de l'agilité dans une organisation, des clefs à la fois tangibles et intangibles pour maintenir cet élan que nous avons eu en ce moment inédit.
- ● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
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Emmanuel VivierCo fondateurHUB Institute
Depuis le 5 juillet 2017 et conformément au Décret qualité du 30 juin 2015, le HUB Institute est répond aux exigences du Datadock. Nos formations sont désormais référençables auprès des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA). Le HUB Institute est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11754939075. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Code APE : 8559BText element