Formation Vidéo Online
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avec Caroline Loisel, experte en transformation RH
Manager & collaborer à distance (1H)
Manager à distance, c'est manager et collaborer avec plus de proximité et de confiance.
avec Caroline Loisel, experte en transformation RH
— Cible : Accessible à tous : managers, collaborateurs digitaux ou non— Format & Durée : Webinar de 1H— A savoir : une formation basée sur le livre bestseller "Le Guide du futur des RH et du Management" dont elle est co-auteure avec Emmanuel Vivier.Ce webinar répondra aux questions de l'état d'esprit, des rituels et des outils pour mieux manager et/ou collaborer ensemble à distance. Des exemples concrets d'entreprises ayant mis en place le télé-travail bien avant la crise. Nous aborderons aussi les limites et points de vigilance du télétravail pour le manager et pour les collaborateurs. — Tarif : selon le nombre de participants, consultez-nous pour un tarif de groupe ou financement OPCO
Cette formation est faite pour vous, si vous voulez :
Une formation issue du livre
Votre experte formatrice
Caroline Loisel, experte en Transfo RH
— Experte, consultante, speaker sur la transformation RH, coaching carrières pour les talents dans le digital— 21 ans d'expérience, dans des grandes organisations (Orange, Publicis) et en cabinet de conseil toujours autour de challenges numériques & à des créations de poste la plupart du temps— Co-Auteure du Guide du Futur des RH et du Management
Cette formation va vous apprendre
- Comprendre les causes de la disruption liée au digital : les Consommateurs connectés, l'usage de la technologie par les startups et les géants digitaux les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) ou les BATHX (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi)
- ● Développer une compréhension, une vision puis une stratégie● Apprendre à tester et échouer rapidement : MVP, lean, 70/20/10● Montrer l'exemple et prendre des risques, soutenir vos équipes● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
- ● Concevoir et communiquer une véritable culture d'entreprise● Réorganiser les compétences● Mettre en place une gouvernance● Comment accélérer l'acculturation et la formation de vos équipes au digital● Collaborer pour devenir plus agile● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices
● Quiz d'évaluation
● Ressources complémentaires - ● Rapprocher la DSI du business● Digitaliser l'expérience de vente● Favoriser l'interopérabilité via le cloud et les API● Être agile pour itérer plus efficacement● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
- ● Piloter sa stratégie de données● Connaître son client et tirer profit de son CRM● Préserver l'intégrité et la sécurité des données● Visualiser la donnée et prédire grâce à la donnée● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
- ● Écouter et interagir avec son client● Maîtriser les nouveaux formats et canaux de communication● Diversifier ses achats média● Réagir et s'adapter en temps réel● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
- ● Choisir et mesurer les bons KPIs● Démocratiser la mesure pour comparer● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
- ● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
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Benjamin Fritsch
Consultant transformation digitale
HUB Institute
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Depuis le 5 juillet 2017 et conformément au Décret qualité du 30 juin 2015, le HUB Institute est répond aux exigences du Datadock. Nos formations sont désormais référençables auprès des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA). Le HUB Institute est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11754939075. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Code APE : 8559BText element