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avec Caroline Loisel, experte en transformation RH

Manager & collaborer à distance (1H)

Manager à distance, c'est manager et collaborer avec plus de proximité et de confiance. 

avec Caroline Loisel, experte en transformation RH

— Cible : Accessible à tous : managers, collaborateurs digitaux ou non— Format & Durée : Webinar de 1H A savoir : une formation basée sur le livre bestseller "Le Guide du futur des RH et du Management" dont elle est co-auteure avec Emmanuel Vivier.Ce webinar répondra aux questions de l'état d'esprit, des rituels et des outils pour mieux manager et/ou collaborer ensemble à distance. Des exemples concrets d'entreprises ayant mis en place le télé-travail bien avant la crise. Nous aborderons aussi les limites et points de vigilance du télétravail pour le manager et pour les collaborateurs. — Tarif : selon le nombre de participants, consultez-nous pour un tarif de groupe ou financement OPCO

Cette formation est faite pour vous, si vous voulez :  

    Disposer de bonnes pratiques pour être garant de la cohésion & de la motivation à distance
    Prendre conscience des différences et des points de vigilance avec le management présentiel et le cas échéant, élaborer une charte de la collaboration à distance
    Etre inspiré des rituels d'autres organisations 
    Pleinement exploiter le potentiel des outils de collaboration à distance 
    Limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir


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Une formation issue du livre 

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Votre experte formatrice

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Caroline Loisel, experte en Transfo RH

Experte, consultante, speaker sur la transformation RH, coaching carrières pour les talents dans le digital21 ans d'expérience, dans des grandes organisations (Orange, Publicis) et en cabinet de conseil toujours autour de challenges numériques & à des créations de poste la plupart du temps Co-Auteure du Guide du Futur des RH et du Management

Cette formation va vous apprendre

  • La disruption et les grandes tendances du digital en 2020

    Comprendre les causes de la disruption liée au digital : les Consommateurs connectés, l'usage de la technologie par les startups et les géants digitaux les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) ou les BATHX (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi)
  • Chantier #1 : Leadership : passer au management 2.0 - 30 min

    ● Développer une compréhension, une vision puis une stratégie● Apprendre à tester et échouer rapidement : MVP, lean, 70/20/10● Montrer l'exemple et prendre des risques, soutenir vos équipes● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
  • Chantier #2 : Culture & organisation - 30 min

    ● Concevoir et communiquer une véritable culture d'entreprise● Réorganiser les compétences● Mettre en place une gouvernance● Comment accélérer l'acculturation et la formation de vos équipes au digital● Collaborer pour devenir plus agile● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices
    ● Quiz d'évaluation
    ● Ressources complémentaires
  • Chantier #3 : Technologies - 30 min

    ● Rapprocher la DSI du business● Digitaliser l'expérience de vente● Favoriser l'interopérabilité via le cloud et les API● Être agile pour itérer plus efficacement● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
  • Chantier #4 : Data & IA - 30 min

    ● Piloter sa stratégie de données● Connaître son client et tirer profit de son CRM● Préserver l'intégrité et la sécurité des données● Visualiser la donnée et prédire grâce à la donnée● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
  • Chantier #5 : Expérience client & marketing 2.0 - 30 min

    ●  Écouter et interagir avec son client● Maîtriser les nouveaux formats et canaux de communication● Diversifier ses achats média● Réagir et s'adapter en temps réel● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
  • Chantier #6 : Mesurer - 30 min

    ● Choisir et mesurer les bons KPIs● Démocratiser la mesure pour comparer● Témoignages d'experts● Fiche pratique avec un rappel des best practices● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires
  • Quiz final d'évaluation

    ● Quiz d'évaluation● Ressources complémentaires

Déroulé de cette formation

  • 1

    Formation Vidéo Online

    Participez à la formation online en live ou en replay (selon le format)/ Vous aurez toujours un accès en replay pour avancer à votre rythme et selon vos disponibilités.

  • 2

    Ressources +

    En plus de la formation vidéo, vous aurez des quizz à passer et aurez accès à des ressources (articles utiles, vidéos inspirantes ou check lists) à utiliser pour aller plus loin.

  • 3

    Mentoring

    L'expert formateur sera disponible et contactable pendant la formation. Il pourra répondre à vos questions par email ou via les commentaires ou en live.

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Votre interlocutrice

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Marion Letorey Directrice ConseilHUB Institute+33.6 .11.62.37.94 

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Depuis le 5 juillet 2017 et conformément au Décret qualité du 30 juin 2015, le HUB Institute est répond aux exigences du Datadock. Nos formations sont désormais référençables auprès des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA). Le HUB Institute est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11754939075. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Code APE : 8559BText element